What is Offshore Software Development and How to Manage it - Latest Trends / Redwerk blog

El desarrollo de software en el extranjero tiene sentido, especialmente para las empresas más pequeñas, porque el desarrollo de un producto requiere mucho trabajo. Los equipos internos son difíciles de gestionar sin una infusión de capital para cubrir los costes. A menudo se incumplen los plazos y las nuevas características tardan en implementarse cuando los pequeños equipos internos trabajan incansablemente para impulsar un producto. El desarrollo de software deslocalizado puede ayudar a aliviar muchos inconvenientes en el proceso de creación.

¿Qué es el desarrollo de software deslocalizado?

El desarrollo offshore es un concepto simple: usted subcontrata el trabajo a un desarrollador externo. La creación del producto puede darse en muchos niveles diferentes:

  • Aplicaciones móviles
  • Desarrollo web
  • Creación de aplicaciones web
  • Otros servicios

La externalización puede ocurrir de dos maneras:

  • Individual: Un individuo con un conjunto de habilidades especializadas satisface las necesidades de su empresa.
  • Empresas: Una empresa, especializada en la creación de software, desplegará un equipo para satisfacer las necesidades del cliente.

Los equipos permiten una mayor experiencia durante el ciclo de vida del desarrollo, la eficiencia y el ahorro de costes.

Onshore, Nearshore, Offshore software development

Las empresas externalizan sus necesidades de desarrollo para: cumplir los plazos, reducir los costes y trabajar con profesionales que tienen un conjunto de habilidades diferentes para mejorar sus productos.

Pros y contras del desarrollo de software en el extranjero

Las empresas o personas interesadas en el desarrollo de software en el extranjero deben sopesar los pros y los contras de contratar a un desarrollador en el extranjero:

Pros and cons of offshore software development - infographic by Redwerk

Tendencias en el desarrollo de software offshore

Los desarrolladores de software deslocalizados están avanzando en sus habilidades y siguiendo las mejores prácticas. La industria, durante mucho tiempo, incluyó relaciones a corto plazo, lo que llevó a una desconexión entre los desarrolladores y las empresas.
Las tendencias de la industria incluyen:

Mejores prácticas de desarrollo de software en el extranjero

Las empresas pueden hacer mucho para asegurarse de que dan a los desarrolladores todo lo que necesitan para producir un producto eficiente y sólido. Las empresas que quieran sacar el máximo partido a su subcontratación deben hacerlo:

  1. Defina lo que se requiere del equipo de subcontratación.
  2. Elija un equipo que se ajuste al presupuesto, ofrezca un tamaño de equipo adecuado, se comunique y esté bien valorado en la comunidad.
  3. Supervise el proceso de desarrollo y solicite informes de trabajo.
  4. Mantenga una estrecha comunicación con el equipo.
  5. Firme un contrato, así como un formulario de no divulgación y un derecho de uso del código fuente proporcionado.

Proporcionar instrucciones detalladas y profundas y mantener una estrecha relación con el equipo proporcionará un enfoque ágil del desarrollo.

Offshore software development - reasons and goals / Infographic by Redwerk

En conjunto, los siguientes países son los principales países europeos de subcontratación:

  • Ucrania
  • Polonia
  • Bulgaria
  • Rumanía
  • Letonia
  • Turquía
  • Alemania

Las estadísticas de 2012 muestran que el crecimiento de la industria para la subcontratación de software aumentó de 268.000 millones de dólares a 325.000 millones de dólares. Las encuestas revelaron que 2 de cada 5 CIOs planeaban externalizar sus necesidades móviles y web en 2013.

La externalización se convertirá en una opción aún más popular a medida que los equipos deslocalizados aprendan a satisfacer las necesidades culturales de los clientes.

Cómo gestionar el desarrollo de software en el extranjero

Un aspecto importante de la gestión de un equipo deslocalizado es garantizar unas políticas de gestión eficaces. Los clientes deben proporcionar lo siguiente para gestionar el proceso adecuadamente:

  1. Asigne al equipo un gestor de proyectos con experiencia. El gestor de proyectos supervisará toda la comunicación con los trabajadores subcontratados.
  2. Debe estableceruna comunicación clara entre los clientes y los equipos de desarrollo. Se pueden utilizar herramientas, como Trello o Basecamp, para la comunicación y la gestión del proyecto.
  3. Deben establecerseplazos y objetivos para el proyecto.
  4. Elseguimiento del trabajo debe hacerse diariamente para cumplir los plazos.

La supervisión y la comunicación adecuadas son fundamentales cuando se subcontrata cualquier tipo de trabajo.

Cómo trabajar con el desarrollo de software en el extranjero

Trabajar con una empresa de externalización es una evolución a medida que se conocen los puntos fuertes, los puntos débiles y las necesidades de un equipo. El proceso requiere un enfoque profundo por parte del cliente para crear un equipo de programadores cualificados que sea eficaz y eficiente.

Las claves del éxito cuando se trabaja con un equipo externo son:

  • Los canales de comunicación deben estar definidos y abiertos a todas las partes
  • Deben establecerse y supervisarse los objetivos y los hitos
  • El progreso debe ser supervisado en todo momento
  • Deben solicitarse informes diarios y semanales

La gestión estricta del equipo externalizado es la mejor opción para garantizar un proceso sin problemas.

Costes de desarrollo de software en el extranjero

La estimación del proyecto se basa en el alcance del mismo. Las empresas de externalización utilizarán las especificaciones proporcionadas por el cliente para determinar cuántas horas tardará un proyecto en completarse.

Las diferentes especialidades necesarias para completar el proyecto también deben incorporarse al coste.
Si es necesario contratar a un experto en seguridad para asegurarse de que se utilizan las mejores prácticas de software para combatir los fallos de seguridad más comunes, esto se añadirá al coste del proyecto.
Lastarifas por hora varían mucho de un país a otro, siendo las siguientes las “medias”:”

Offshore software development costs; Rates comparison by country / Infographic by Redwerk

Los clientes deben tener en cuenta los costes de gestión del equipo o la contratación de un gestor que ayude en el proceso de gestión.

Las ventajas de la subcontratación en Ucrania

Ucrania se está convirtiendo en un centro de desarrollo de software. Hay 90.000 profesionales de la informática en el país. Se prevé que la ingeniería de software aumente a más de 200.000 profesionales en 2020. Los desarrolladores de software en Ucrania tienen experiencia en el sector, ya que el 19% de los programadores tienen más de 7 años de experiencia en el desarrollo.
Los clientes que subcontratan en Ucrania destacan:

  • Especialistas en informática diversos y cualificados
  • Alto nivel de formación
  • Menos problemas de huso horario
  • Precios asequibles
  • Comunidad de TI robusta y en crecimiento
  • Condiciones ideales para la creación de empresas

Ucrania ofrece una comunidad de TI en crecimiento, con desarrolladores de software altamente cualificados que son capaces de satisfacer las demandas de competencia de los clientes.

Acerca de la empresa de desarrollo de software offshore Redwerk

Redwerk es una empresa de desarrollo de software offshore. Llevamos desde 2005 entregando soluciones web, móviles y de escritorio para los proyectos de la escala más diferente. Trabajamos mucho con los clientes de Europa y América del Norte y nuestra ubicación estratégica puede anular casi cualquier diferencia en las zonas horarias. Nuestros gestores están siempre en contacto con usted, por lo que siempre obtendrá una respuesta oportuna, podrá enviar correcciones y obtendrá así un producto de calidad a tiempo.

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Maria Filina

Directora de Marketing de Redwerk