Pridefit

Desafío

Pridefit se puso en contacto con Redwerk después de enfrentarse a una serie de obstáculos con su anterior socio de desarrollo. El ritmo de entrega era lento, la aplicación carecía de integraciones esenciales y el código base requería una limpieza antes de que pudieran comenzar las nuevas campañas de marketing.

Sus objetivos eran claros y se centraban en tres áreas clave:

1. Aumentar la calidad de la aplicación: Tomar el relevo del proveedor anterior significaba heredar la base de código y la infraestructura existentes. Un primer paso fundamental para Redwerk fue realizar una inmersión profunda en el trabajo existente. Esto implicó una revisión completa de la arquitectura técnica para identificar y limpiar cualquier deuda técnica, es decir, los problemas subyacentes que podrían ralentizar el desarrollo o causar problemas más adelante.
2. Impulsar las conversiones de la aplicación: Pridefit quería ver un impacto real en las tasas de conversión de sus usuarios. Para lograrlo, fue necesario un enfoque múltiple. Se implementaron varias herramientas de análisis para obtener una imagen clara de cómo interactuaban los usuarios con la aplicación y dónde podían estar abandonándola. Además de recopilar estos datos, Redwerk se encargó de desarrollar nuevas funciones diseñadas específicamente para aumentar la participación de los usuarios, introducir oportunidades de venta y, en definitiva, ofrecer más valor a los usuarios.
3. Garantizar la estabilidad a largo plazo: Más allá de las mejoras inmediatas y las nuevas funciones, Pridefit necesitaba un socio que pudiera ofrecer un soporte constante y fiable. Esto significaba contar con un equipo de mantenimiento permanente, preparado para solucionar rápidamente cualquier error o problema que pudiera surgir. El objetivo era garantizar que la aplicación siguiera siendo estable y totalmente funcional, permitiendo al mismo tiempo que las nuevas actualizaciones y funciones se publicaran sin problemas y en el plazo previsto.

Solución

Comenzamos realizando una auditoría completa del código y la infraestructura de la aplicación. Nuestro equipo identificó y resolvió la deuda técnica crítica, reestructuró los despliegues y transfirió toda la infraestructura para asegurar la propiedad del cliente.

Nuestros desarrolladores finalizaron todas las funciones iniciadas (pero inacabadas) por el proveedor anterior. Además, nosotros:

1. Completamos una revisión completa del código y la infraestructura.
2. Migramos la infraestructura y eliminamos el acceso de terceros.
3. Revisamos y mejoramos la base de código heredada.
4. Integramos AppsFlyer, Mixpanel, GA4 y Facebook Pixel para respaldar los próximos esfuerzos de marketing.
5. Se mejoró el proceso de incorporación y se implementó una nueva lógica de muro de pago.
6. Desarrollamos un nuevo flujo de Bootcamps fácil de usar que permite a los usuarios unirse a programas de fitness con límite de tiempo.
7. Añadimos soporte multientrenador, permitiendo a los usuarios seleccionar entre una variedad de perfiles de expertos.
8. Creación de landings de marketing web y ventanas emergentes en la aplicación, diseñadas para aumentar las tasas de conversión.
9. Se realizaron pruebas continuas para validar las nuevas funciones y garantizar un lanzamiento fluido en web y móvil.

Estas mejoras se introdujeron de forma iterativa para agilizar los ciclos de control de calidad y mantener los plazos de comercialización.