En Redwerk, siempre optimizamos el uso de los recursos informáticos gracias a nuestro compromiso con la sostenibilidad y la máxima productividad.
Redwerk ofrece auditorías del ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) y servicios de evaluación de la eficiencia para que pueda estar seguro de que cada céntimo que invierte beneficia a su proyecto, así como de que no se pierde tiempo debido a procedimientos ineficientes o innecesarios.
Cuando se trata de la puesta en marcha de grandes proyectos y grandes ideas, siempre es fácil esbozar un objetivo claro, y bastante difícil seleccionar las técnicas, las herramientas, los documentos y los procedimientos adecuados para que una idea se convierta en un producto compatible. Sin embargo, la mayoría de los problemas no se deben a la falta de talento o creatividad, sino a que los métodos y procesos disponibles no se utilizan de forma eficiente o no guardan relación con el producto final.
Evaluando los procesos de desarrollo y el flujo de gestión de proyectos, los asesores expertos de Redwerk acompañan al cliente en su camino hacia el producto que cumple los requisitos y las necesidades solicitadas. Al estar en estrecha colaboración con los desarrolladores y sus responsables, ayudamos a agilizar las fases del proceso para asegurarnos de que todo esté optimizado al 100 %.
Esta auditoría revelará posibles áreas problemáticas, riesgos y puntos débiles, así como oportunidades directas de mejora en todos los aspectos del proceso.
Los resultados de la auditoría realizada por el equipo de Redwerk incluyen:
Resumen ejecutivo
Informe detallado sobre el SDLC actual
Recomendaciones de mejora
Coaching
Los principales pasos del proceso de auditoría de desarrollo de software
El principal objetivo de Redwerk es ayudar a los equipos de desarrollo a mejorar la calidad y la productividad del software mediante una evaluación imparcial de su proceso de desarrollo de software, ahorrando así tiempo y dinero a los clientes.
El proceso de auditoría de desarrollo de software de Redwerk incluye
Inicio de la auditoría
Definición de la misión, identificación de las partes interesadas, planificación de la auditoría para destacar los objetivos en términos de factores de éxito.
Análisis de la organización
La información general, el papel del desarrollo de software en la organización, las tecnologías, las plataformas, las herramientas y los paradigmas, todo ello contribuye a que el resultado sea satisfactorio.
Evaluación de los procesos de desarrollo de software
Revisión de la documentación, lanzamiento de encuestas, realización de entrevistas con los miembros del equipo, identificación de la perspectiva cliente-equipo-dirección en una retroalimentación de 360 grados para obtener una descripción fiable del estado actual.
Evaluación de la estructura organizacional
La satisfacción de los empleados y una estructura organizacional pertinente son los factores clave para la motivación, la productividad y, por tanto, el resultado esperado del producto.
Evaluación de herramientas y tecnologías
Las herramientas y tecnologías elegidas para la gestión de proyectos, el seguimiento de errores, el servicio de atención al cliente o CRM, las pruebas automatizadas, etc. deben ser adecuadas y eficaces.
Información de los resultados de auditorías
En esta fase, proporcionamos a la dirección y a las partes interesadas un informe de auditoría junto con las recomendaciones y el plan de acción para ayudarles a tomar decisiones.
Seguimiento
Para aprovechar todos los beneficios de la auditoría de desarrollo de software, diseñamos un plan de compromisos que determina las revisiones posteriores para asegurarnos de que todas las recomendaciones se están implementando.
Casos de auditoría de desarrollo de software seleccionados
Proporcionamos auditoría de desarrollo de software a clientes de diversos sectores, desde la moda y los medios de comunicación hasta la construcción.
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Contáctenos¿Por qué nosotros?
Auditoría independiente
¿Considera que su último proyecto de software no va según lo previsto? Redwerk puede reducir su estrés y proporcionarle una rápida y exhaustiva auditoría independiente de software. Alinearemos su proceso de desarrollo de software con la verdadera visión de su empresa y, en última instancia, le ayudaremos a crear un plan que conduzca a un proyecto de software exitoso.
Plazos bien definidos
La elección de Redwerk para auditar su proceso de desarrollo de software garantiza que su proyecto se desarrollará sin problemas, dentro de su presupuesto y según la planificación prevista. Y lo mejor de todo es que, tras recibir una oportuna auditoría independiente por parte de Redwerk, tendrá un camino seguro hacia un proyecto de desarrollo exitoso.
Disponibilidad inmediata
Si necesita acelerar su auditoría de software, Redwerk puede trabajar según su calendario. Solo tiene que informarnos de sus necesidades, y estableceremos nuestra disponibilidad según su horario.
Perspectiva objetiva
Solo queremos lo mejor para nuestros clientes. Por lo tanto, enfocaremos su auditoría de desarrollo de software realmente desde la perspectiva de un tercero. Redwerk evaluará el plan, la implementación y el mantenimiento de su software como un observador imparcial. Esto garantiza que reciba una auditoría justa y de alta calidad que le ayude a alcanzar sus objetivos.
Proceso estandarizado
Redwerk utiliza un minucioso proceso de auditoría en tres pasos que nos permite evaluar la fase de planificación, implementación y mantenimiento de su proyecto. Examinamos a fondo todas las partes de su proyecto para proporcionarle una ventaja competitiva de primer nivel. Así, cuando llegue el momento de desarrollar su software, sabrá que su producto ofrece una excelente experiencia de usuario (UX).
Evaluación del mercado
Si necesita que Redwerk audite la comerciabilidad de su software, también podemos encargarnos de ello. Le ayudaremos a asegurarse de que su software resuelve problemas reales de los usuarios y sigue siendo competitivo en el mercado abierto. También podemos ayudarle a determinar el precio de mercado de su software, ponerle una marca, definir su mercado objetivo y mucho más.
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DE PLAZOS CUMPLIDOS>15
PROCESOS OPTIMIZADOS>63
RIESGOS CRÍTICOSMITIGADOS
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